会失败的原因？

现 实社会生活中可以找到一堆失败的领导，因此，知道什么不能做与知道什么能做一样重要。失败的领导层，将导致公司军心大乱。员工们没心情地工作，就像一盘散沙。大大小小的公司业务也因此变得一落千丈。

以下这些是领导人员失败的较普通的因素，这些错误中的任何一个错误都可造成失败。

1.不能组织详细的资料。

有效率的领导需要有能力组织和掌握详细情况。没有真正的领导总是“太忙”，没有时间去做可能要求领导者去做的事。

不论他是领导者还是跟随者，当他承认他“太忙”，不能改变他的计划或不能花精力去应付紧急情况时，他已经承认了他的无能。成功的领导必须掌握与他的职位相关的所有详细情况。当然，他还必须养成将详细情况移交给能干的副手的习惯。

2.不愿提供低卑的服务。

事实上，伟大的领导人物在需要的场合愿意做他们可能命令另一个人去做的劳动。意思就是说，领导者不只是吩咐员工们，也在需要的场合身体力行，让员工们感受到领导者的用心。这是所有领导者受尊重的因素。

3.期待着从他们的所知中得到报酬，而不是用他们的所知去做了什么得到报酬。

这个世界不会付给任何只知道说的人报酬，它只付给做了事或引导别人做了某事的人报酬。纸上谈兵，而没有去行动，永远只是个空壳，得不到回报。

4.害怕来自下属的竞争。

担心他的手下取代他的位置的领导，实际上迟早会使这种害怕变为现实。能干的领导懂得训练接班人，并会把有关他的职位的任何有关详细资料移交给他。只有这样， 领导者才能加强自己，从各方面培养自己。一个有才干的领导通过他的专业知识和有吸引力的性格可极大地提高他人的效益，诱导他们提供更多更好的服务。

5.缺乏思维。

没有思维，领导者不能应付紧急情况，不能制定出有效地引导下属的计划。思考能力、分析能力、应对能力都是领导者不可或缺的本领。

6.自私。

领导者将所有下属工作取得的荣誉据为己有时肯定会遇到不满。真正伟大的领导不把任何荣誉据为己有。看到荣誉时，他感到高兴，将它归功于下属，因为他知道，大多数人为了得到表扬和承认愿意加倍努力工作。

7.无节制。

下属不会尊重一位无节制的领导。另外，任何形式的无节制都会毁灭掉员工的毅力和活力。例如，领导无节制地命令员工们超时加班，让员工们感到压力无限。

8.不忠实。

也许这一点应列在最前面。不守信用的领导，对上级和下级不忠实的领导，不可能长久地维护他的领导职位。缺乏忠诚是各行各业的人们失败的重要原因。

9.强调领导的“权威”。

有能力的领导是通过鼓励，而不是靠向下属在心理上施加威胁进行领导。试图用“权威”给下属留下印象的领导属于凭权力领导的这一类。如果他是一位真正的领导，他就没有必要为那个事实做广告，除非他是用自己的实际行动，他的同情、公正、理解等证实他知道他所在的职位。

10.注重头衔。

称职的领导不要求任何头衔来使他得到下属的尊重。在头衔上花太多精力的人很少注重其它东西，真正的领导的办公室的门对所有愿意进来的人是开着的，他的工作方式不受拘泥形式或风头主义影响。

观点： 在这个适者生存的社会，其实就是一个将军，带领着一个部队在作战。当追随者并没有什么可耻；然而，一辈子只当追随者也并不是一件光荣的事。因此，我们要训练自己成为出色的领袖人物，而领导能力是可以培养出来的。